Principais Desafios de Projetos de Implementação ERP

Introdução

Como definir o escopo do projeto de implementação?

Como aumentar a adoção das Boas Práticas do SAP S/4HANA?

Como reduzir as customizações (desenvolvimentos) durante o projeto?

É importante contratar alguma empresa especializada para realizar o saneamento dos dados antes de carregar no SAP?

Quando devemos iniciar as atividades relacionadas com os dados nos projetos SAP?

É possível carregar os dados históricos do sistema legado para o SAP S/4HANA?

Como a empresa deve se organizar para os processos de cadastros após o projeto?

Quais os papéis da consultoria e quais os papéis dos usuários para carregar os dados no SAP?

Qual é o melhor momento para dar Go-live em um projeto de implementação ERP? É necessário ser em uma virada de ano?

Como funciona o momento do Go-live? A empresa ficará algum tempo sem emitir nota fiscal?

O que é necessário fazer para reduzir o período de blackout durante o Go-live?

Plano de cutover técnico: o que é e quais são as atividades importantes relacionado a esse tema?

Integrações: quais as recomendações referentes a este tema?

Quem deve ser escolhido como Key user na empresa?

Quais os treinamentos são importantes para preparar os Key users para o projeto?

Como estimar a quantidade de usuários para o projeto?

Qual é a dedicação necessária dos key users: integral, meio-período, pontual?

Qual é o papel dos gestores da empresa durante o projeto?

Quem deve ser escolhido como gerente de projeto por parte da empresa?

O que é e quem deve fazer parte do comitê executivo do projeto?

Qual é a melhor opção do SAP S/4HANA para os clientes: OnPremise, Private Cloud ou Public Cloud?

SAP Activate e práticas ágeis

Quanto ao planejamento no cenário ASAP, qual é o nível de detalhes que deve ser considerado, incluindo as entregas e atividades de GMO?

Como manter os key users focados no cenário SAP esquecendo o cenário atual do ERP?

Com relação às empresas que não possuem o SAP e pretendem implementá-lo, elas ainda podem adotar o SAP ECC e se as boas práticas são semelhantes?

É possível aceitar apenas o Powerpoint durante a fase de Workshop?

Como vocês veem a utilização dos Scope Itens nessa fase de implementação?

Como garantir que o cliente está utilizando ao máximo as SAP Best Practices?

A abrangência quanto aos dados e ao seu saneamento pode impactar no prazo ou custo do projeto. Como evitar este risco ou problema?

Como monitorar se a quantidade de customizações está dentro do padrão aceitável? Qual uma boa maneira de medir o percentual de customização?

Na questão da carga de dados, qual o melhor direcionamento junto ao cliente para que possa ser efetivo quanto à extração?

Qual a estratégia que vocês usam para carregar o delta?

Interdependências entre os processos no planejamento

Como medir a evolução da fase de Explore?

Pensando na metodologia Activate, qual o melhor momento para envolver os fornecedores "donos" dos demais sistemas que precisamos integrar?

Muitas empresas não contratam ou não planejam as ações de GMO. Neste cenário, quando o Key User apresenta resistência às mudanças, como proceder?

Sobre a migração do SAP ECC para o SAP S/4HANA, qual é a data limite?

Como é formada a equipe de consultores para o projeto? Especialidade, nível, etc. E pela experiência, como isso impacta no tempo do projeto?

Como deve ser tratada a criação e definição de perfis de acesso ao SAP? Existe alguma ferramenta para gestão desse ponto?

Vocês acreditam que um Projeto Greenfield SAP S/4HANA On Premise cabe em 3 ou 4 meses?

Encerramento